閩侯法院法官通過遠(yuǎn)程視頻進(jìn)行庭審,。

　　閩侯法院提升審判質(zhì)效成績單近日出來了,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，自今年1月智管模式上線運(yùn)行以來,，該院共受理案件7975件，審結(jié)5288件,，同比增長30.74%,、40.04%，增幅均居全市法院首位,。

　　這些成績的取得,，得益于閩侯法院堅(jiān)持運(yùn)用改革思維,，立足案多人少的矛盾和執(zhí)法辦案的實(shí)際，充分發(fā)揮“智慧法院”建設(shè)推動(dòng)作用,，科學(xué)優(yōu)化司法資源配置,，整合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，統(tǒng)籌推進(jìn)訴調(diào)對接,、繁簡分流等舉措,，創(chuàng)新打造分色預(yù)警、分級管理,、分類化解的“閩侯智管模式”,，通過“閩侯法院智管平臺”的部署和配套機(jī)制改革，推進(jìn)審判質(zhì)效的全面提升,。

　　“一核,、兩強(qiáng)、三輔”盤活現(xiàn)有審判力量

　　閩侯法院通過“一核,、兩強(qiáng),、三輔”，科學(xué)調(diào)配司法辦案力量,，用足盤活現(xiàn)有審判力量,。

　　“一核”即堅(jiān)持以法官為核心。結(jié)合內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革,，將原10個(gè)審判業(yè)務(wù)部門整合為7個(gè)專業(yè)審判團(tuán)隊(duì)，制定《審判人員權(quán)力運(yùn)行清單》,，依靠專業(yè)分工為“繁案精審”創(chuàng)造條件,，員額法官人均結(jié)案129件。

　　“兩強(qiáng)”即強(qiáng)化院庭長辦案及速裁團(tuán)隊(duì)建設(shè),。明確院庭長辦理案件任務(wù),，院庭長辦案2538件，占比48.1%,。依托立案庭組建速裁團(tuán)隊(duì),，制定類案批量辦理、裁判指引標(biāo)準(zhǔn),，集中審理金融借款,、民間借貸、交通事故,、物業(yè)服務(wù),、商品房買賣等適合要素式審判的案件，實(shí)現(xiàn)“簡案快審”,，速裁團(tuán)隊(duì)2名法官審結(jié)案件1352件,，同比增長230%,，平均審理時(shí)間縮短25.86天。

　　“三輔”即配齊配強(qiáng)輔助人員,。任命50名法官助理,，公開招錄聘用制書記員67人，明確各審判環(huán)節(jié),、各類人員職責(zé)定位,，通過精準(zhǔn)分工，緩解法官辦案壓力,。任命110名人民陪審員,，擴(kuò)大陪審員參審案件范圍，一審案件陪審率達(dá)93.34%,。選聘12個(gè)特邀調(diào)解組織和130名特邀調(diào)解員,，進(jìn)一步發(fā)揮調(diào)處中心、駐法院人民調(diào)

　　解工作室,、律師調(diào)解室作用,。

　　構(gòu)建順暢辦案格局破解案多人少矛盾

　　閩侯法院深入梳理審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制及監(jiān)管流程，構(gòu)建運(yùn)行順暢的辦案格局,，向精細(xì)化管理要效率,，全力破解案多人少矛盾。

　　一是強(qiáng)化收案風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告機(jī)制,。引導(dǎo)當(dāng)事人選擇適當(dāng)?shù)募m紛解決方式,，將案件分為“綠、藍(lán),、橙,、紅”四色三類，規(guī)范團(tuán)隊(duì)案件流轉(zhuǎn)周期,、程序,，形成“訴源治理、訴前分流,、訴調(diào)對接,、訴中調(diào)判、訴后回訪”的辦案格局,，訴前化解糾紛3648件,，實(shí)現(xiàn)以不到8%的速裁團(tuán)隊(duì)法官審理占比55.48%的案件。

　　二是按照審判職能劃分審判核心事務(wù)與輔助事務(wù),。明確各個(gè)環(huán)節(jié),、各類人員職責(zé)定位，切實(shí)落實(shí)法官辦案主體責(zé)任制；制定院庭長監(jiān)管責(zé)任清單,，將院庭長目標(biāo)管理職責(zé),、履行監(jiān)管職責(zé)情況納入績效考核范圍；建立審管與紀(jì)檢部門案件異常情況信息互通,、信訪舉報(bào)線索共享機(jī)制,，定期開展審務(wù)督查。

　　三是完善以審判為中心的績效考核制度,，制定案件審判權(quán)重系數(shù)辦法,，建立審判工作量化積分考評機(jī)制。

　　加強(qiáng)審判流程建設(shè)自主研發(fā)智管平臺

　　閩侯法院加強(qiáng)審判流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，自主研發(fā)靜默化,、實(shí)時(shí)化、可視化的“閩侯智管平臺”,。

　　一是將立案到結(jié)案,、歸檔細(xì)分為40個(gè)管理流程、108個(gè)工作節(jié)點(diǎn)和55個(gè)監(jiān)管指標(biāo),，配套11項(xiàng)管理制度,，實(shí)現(xiàn)對工作要點(diǎn)、時(shí)限要求,、流程標(biāo)準(zhǔn),、審執(zhí)日志、審判動(dòng)態(tài)的精準(zhǔn)管理,、科學(xué)研判和關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)信息的提醒預(yù)警,。

　　二是推進(jìn)電子卷宗隨案生成及深度應(yīng)用。通過智能審執(zhí)輔助系統(tǒng)助力要素式審判及類案批量辦理,；集成裁判文書上網(wǎng),、庭審語音智能識別、電子簽章系統(tǒng)等各類輔助審判系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)案件流程規(guī)范化,、辦理一鍵化,、監(jiān)督透明化,。

　　三是鞏固提升執(zhí)行三色管理平臺建設(shè)成果。優(yōu)化智能查人,、智能找物,、智能推送等功能，通過采集當(dāng)事人訴訟行為,，為審判執(zhí)行工作提供全方位智能輔助,，實(shí)現(xiàn)審判到執(zhí)行全程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)可控可防。

　　（福州日報(bào) 記者 程明 葉智勤 通訊員 張鑫）