黨委政府的工作覆蓋到那里,，督查工作就跟進到哪里,，做到全覆蓋,、無禁區(qū),。我縣就有這樣一支效能督查隊伍?？h效能辦雖然只有7名工作人員,，但他們緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，一絲不茍地開展效能督查,，為縣委縣政府決策部署的落地生根保駕護航,。

　　奔著問題去 跟著問題走

　　7月27日以來，縣效能辦干部進駐祥謙鎮(zhèn)門口村，對門口工業(yè)區(qū)暨203省道沿線專項整治工作進行蹲點督查,、嵌入式督查,，既督整改工作進展情況，又督各部門履職情況,。針對現(xiàn)場督查中發(fā)現(xiàn)的問題,，建立“問題清單”、“整改清單”,、“責任清單”,，明確整改期限和責任部門、責任人,，對緊急的問題直接電話聯(lián)系并督促責任單位主要領導,，立整立改，馬上整治,；對責任明確的問題直接發(fā)微信工作群,，由各相關責任單位即整即改；對責任涉及多個單位的問題以《效能督辦單》形式發(fā)給各單位或上指揮部例會,，厘清職責后由各單位開始整治,，確保徹底整改，對整改不到位的通過下發(fā)《效能督辦單》及《效能整改通知書》督促有關部門整改到位,，并適時開展“回頭看”督查，要求舉一反三,、對照問題開展排查,，建立長效機制。截至目前,，祥謙鎮(zhèn)門口工業(yè)區(qū)暨203省道沿線整治提升工作已持續(xù)近兩個月,，取得了顯著的成效，得到省市領導高度認可,。

　　“五不四直”工作法 推進效能督查

　　縣效能辦堅持明察與暗訪相結(jié)合,，堅持到實地看、聽群眾說,，進現(xiàn)場,、到一線、下工地是他們的工作常態(tài),，通過聽介紹,、查資料、看現(xiàn)場,、訪群眾,、評效果的方法，全面掌握項目推進中的第一手資料,，查找不足和滯后工作無法推進的原因,，督出成效,。

　　縣效能辦還建立督查問題臺賬，實行“建賬,、對賬,、銷賬”管理方式，通過下發(fā)《效能督辦單》,、《效能整改通知書》,、《效能預警通知書》等形式，對發(fā)現(xiàn)的問題采取實時督辦,、約談提醒,、效能問責等方式，責令限期整改,。對整改不到位的,，將適時組織再督查，對問題集中的單位實行跟蹤督辦,，對屢查不改,、屢督不辦的單位和個人，將從嚴從重問責并全縣通報,。今年以來,，縣效能辦下發(fā)《效能督辦單》48份，《效能整改通知書》16份,，《效能預警通知書》5份,。

　　同時，確保督查檢查不影響基層工作的正常開展,，為基層“減負”,，為督查“提質(zhì)”，縣效能辦創(chuàng)新督查方式,，采用“不發(fā)通知,、不打招呼、不聽匯報,、不用陪同,、不留情面，直奔基層,、直奔一線,、直奔現(xiàn)場、直奔問題”的“五不四直”工作法推進效能督查,，對督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時向有關部門反饋，確保工作的落實、問題的解決,。

　　嚴肅問責+溫情關懷

　　縣效能辦持續(xù)加強機關作風督查,，對在效能督查中發(fā)現(xiàn)存在庸政懶政怠政和不作為的責任人，依法依規(guī)嚴肅問責,。對工作推進明顯滯后的,，對整改不積極、措施不到位,、效果不明顯的,，對典型問題突出且長時間得不到解決的，適時啟動效能問責,，追究責任部門,、責任領導及責任人的相關責任。

　　同時,，縣效能辦認真貫徹落實容錯糾錯機制,，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?。為保護基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,，給干部一個改正糾錯機會，在正式效能問責實行之前,，提供一個緩沖期,，由縣領導、相關職能部門及效能辦領導對在項目建設或有關中心工作中負有領導責任,、直接責任的單位和個人采取效能約談的方式,，予以預警提醒，并給予一定的整改時限,；由約談人陳述約談原因及約談內(nèi)容，被約談人表態(tài)承諾整改時限并在《閩侯縣效能約談登記表》簽字背書,；若整改時限內(nèi)未整改到位的,，則根據(jù)問題輕重對相關人員予以正式的效能問責。今年以來,，共效能約談45人次,，既增強了督查權威性，又立足事實,、容糾并舉,，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

　　“縣效能辦將繼續(xù)以‘到一線去 大干120天’活動為契機,，下沉一線,，發(fā)揮效能督查‘利器’作用，勤勤懇懇地付出，默默無聞地堅守,，推動決策部署快速落實,，勇做效能建設工作的‘追夢人’?！笨h效能辦相關負責人說,。

　　（閩侯鄉(xiāng)音 本報記者 通訊員 侯效宣）