得藝公司目前有產(chǎn)品千余種,。 陳建鋆 攝

　　創(chuàng)辦于2003年的福州得藝工藝品有限公司,，經(jīng)過(guò)多年的艱苦創(chuàng)業(yè),，規(guī)模由小變大,、由弱變強(qiáng)。目前,，該公司注冊(cè)資金由創(chuàng)建初期的100萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的500萬(wàn)元,，全年?duì)I業(yè)額達(dá)6000余萬(wàn)元，擁有正式職工200余人,?！捌髽I(yè)的成功，離不開(kāi)我縣‘中心+基地’創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)模式的開(kāi)展,?！钡盟嚬拘姓偙O(jiān),、黨支部書(shū)記施超霖道出了企業(yè)得以在遭遇全球金融危機(jī)后繼續(xù)發(fā)展壯大的秘密,。

　　得藝公司主要生產(chǎn)掛畫(huà)、盒子,、箱子等木制工藝品,，產(chǎn)品全部出口，主要銷(xiāo)往歐洲,、美洲等國(guó)家,。在未發(fā)生全球金融危機(jī)前，得藝公司經(jīng)歷了一段快速發(fā)展的“黃金時(shí)期”,。

　　2008年,，全球金融危機(jī)爆發(fā)，雖然市場(chǎng)極度低迷,，可是憑借著特色,、時(shí)尚的產(chǎn)品，得藝公司還是在逆境中生存下來(lái),，國(guó)外客戶(hù)的訂單雖然有所減少,，但仍然可以勉強(qiáng)維持公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　“公司真正面臨‘經(jīng)濟(jì)寒冬’,，是在2012年,。”施超霖說(shuō),，“2008年全球金融危機(jī)的影響,，終于在后金融危機(jī)時(shí)代波及到了我們公司,。”隨著國(guó)外客戶(hù)訂單的減少,，得藝公司高層意識(shí)到不能在一棵樹(shù)上吊死,，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”擺上了公司議程。而開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)這一重?fù)?dān),，壓到了施超霖的肩上,。

　　可是，究竟該怎么做呢?面對(duì)陌生的領(lǐng)域,，毫無(wú)頭緒的施超霖犯了難,。

　　在施超霖感到迷茫和困惑的時(shí)候，青口鎮(zhèn)組織委員找到了他,，“何不參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)拓寬一下思路?”原來(lái),，縣委組織部依托縣勞動(dòng)就業(yè)管理中心創(chuàng)辦了黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)中心，其中的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是專(zhuān)門(mén)為黨員創(chuàng)業(yè)者“充電”“補(bǔ)腦”的,。

　　在此之前,，為了進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展，得藝公司于2011年3月經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)成立了黨支部,，施超霖任黨支部書(shū)記,。面對(duì)“娘家人”拋出的“橄欖枝”，施超霖欣然接受了培訓(xùn),。

　　經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，施超霖增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野,。而知識(shí)增長(zhǎng)了,，就容易想出點(diǎn)子。很快,，施超霖根據(jù)得藝公司的現(xiàn)狀,，為企業(yè)量身定做了發(fā)展規(guī)劃——先開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)行國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣和銷(xiāo)售，后期再建設(shè)門(mén)市店網(wǎng)絡(luò),，并輔以批發(fā)業(yè)務(wù),，做大做強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　說(shuō)干就干,，在公司的全程委派下,，2012年3月，施超霖代表得藝公司與福州一家廣告公司合作,，組建了福州藝群工貿(mào)有限公司,，并出任該公司副總，專(zhuān)門(mén)從事電子商務(wù),，對(duì)得藝公司的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)進(jìn)行推廣和銷(xiāo)售,。

　　經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展,，藝群公司已經(jīng)在天貓商城設(shè)立了2家旗艦店和2家集市C店，電子商務(wù)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,，2012年銷(xiāo)售額達(dá)到了300多萬(wàn)元,，“雙十一”當(dāng)天銷(xiāo)售額還位列全國(guó)裝飾畫(huà)類(lèi)別第五名。

　　“我們5月份的營(yíng)業(yè)額是40多萬(wàn)元,，預(yù)計(jì)今年電子商務(wù)可以做到400多萬(wàn)元,。”采訪(fǎng)中,，施超霖自豪地說(shuō)道,，“下一階段，我們將依靠公司‘得藝’這個(gè)省著名,、市知名商標(biāo),，鋪設(shè)門(mén)市店進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)實(shí)體批發(fā)，到時(shí)候公司的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額絕對(duì)也會(huì)占據(jù)公司總銷(xiāo)售額的半壁江山,?！?/p>

　　嘗到培訓(xùn)甜頭的施超霖，深諳“知識(shí)就是生產(chǎn)力”的道理,，作為黨支部書(shū)記,，他多次組織公司其余7名黨員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如“產(chǎn)品如何創(chuàng)新及升級(jí)”,、“營(yíng)銷(xiāo)的策略”,、“天貓數(shù)據(jù)分析”等，提高他們的綜合素質(zhì),。

　　“他們都是各個(gè)部門(mén)的骨干，通過(guò)黨員的先鋒示范作用,，可以輻射和帶動(dòng)一大批職工學(xué)習(xí),，這既增強(qiáng)了員工個(gè)人的職業(yè)技能，又使企業(yè)有了核心競(jìng)爭(zhēng)力,?！笔┏亟榻B說(shuō)，在得藝公司未對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)之前,，公司的產(chǎn)品基本上以簡(jiǎn)約型為主,，通過(guò)技能培訓(xùn)，員工發(fā)明創(chuàng)造的能力提升了,，現(xiàn)在公司不但開(kāi)發(fā)了包括歐式畫(huà)以及卡紙畫(huà)在內(nèi)的千余種產(chǎn)品,，一項(xiàng)技術(shù)還申請(qǐng)了國(guó)家專(zhuān)利。

　　得益于“中心+基地”創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)模式,，福州得藝工藝品有限公司當(dāng)前已走上了高速發(fā)展的“快車(chē)道”,，我們有理由相信,，該公司的明天將更加輝煌。

　　(閩侯鄉(xiāng)音社記者 陳建鋆 通訊員 陳艷曉)