——2002年,，習(xí)近平《研究借鑒晉江經(jīng)驗(yàn)，加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》

　　當(dāng)?shù)谝粋€(gè)“吃螃蟹”的人

　　【背景】上世紀(jì)90年代,，隨著改革開放的推進(jìn),，福州外商獨(dú)資、中外合資,、私企等各種類型的企業(yè)如雨后春筍般蓬勃興起,。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國有企業(yè)因自身體制機(jī)制弊端,，步履維艱,。而對(duì)于國有企業(yè)改革，則存在姓“社”或姓“資”的不少爭(zhēng)議,。如何打破觀念枷鎖,、突破重重障礙，讓國有企業(yè)真正以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、建立現(xiàn)代企業(yè)制度?時(shí)任福州市委書記的習(xí)近平，通過扎實(shí)調(diào)研,，力排眾議,，推動(dòng)福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)總公司成為福州首個(gè)“試水”股份制改革的國有企業(yè)，吹響了福州乃至全省國企改革的“沖鋒號(hào)”,。

　　上世紀(jì)90年代初,，時(shí)任福州市委書記習(xí)近平著力推進(jìn)國有企業(yè)股份制改革，可在選擇首批股份制改革試點(diǎn)企業(yè)時(shí),，“卡”住了,。

　　“市里最早篩選出一批國有企業(yè)，但大家都不敢試,、不愿試,。”省政府顧問團(tuán)成員,、時(shí)任省社科院經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)陳明森回憶,，“壓力來自姓‘社’姓‘資’的激烈爭(zhēng)論?！?/p>

　　“全民所有制企業(yè)還能搞股份制?”“國有資產(chǎn)會(huì)不會(huì)流失?”“既沒有健全的法律法規(guī),，又沒有先例可參照，該怎么做?”

　　陳明森說,，當(dāng)時(shí)改革開放剛十來年,，即便是決策層，也有不少人對(duì)國有企業(yè)搞股份制改革一時(shí)不能理解，也無從下手,。

　　1991年,，民營(yíng)企業(yè)福耀玻璃醞釀上市，找陳明森幫忙制訂福耀股份制改革方案,。

　　“聽說福耀謀劃上市,，習(xí)書記想了解情況，即邀請(qǐng)我到他辦公室聊聊,?！标惷魃f。

　　那是1992年初的一天,。這一聊,，就是一下午。

　　陳明森回憶道,，同他一起受邀的還有當(dāng)時(shí)的福州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心主任,。“習(xí)書記開門見山,，說邀請(qǐng)你們來就是專門研究借鑒福耀爭(zhēng)取上市的做法,，推動(dòng)國有企業(yè)股份制改革試點(diǎn)。顯然,，他要當(dāng)?shù)谝粋€(gè)‘吃螃蟹’的人,。”

　　“光福耀還不夠,，要推動(dòng)更多的企業(yè)改制上市,，特別是國有企業(yè)，已經(jīng)不得不改了,。必須進(jìn)行政策扶持,，加大改革力度，才能增強(qiáng)國有企業(yè)的活力,?！碑?dāng)時(shí)習(xí)近平的一席話，讓他對(duì)習(xí)近平推進(jìn)改革的“果敢”有了切實(shí)感受,。

　　這次聊天后,，在習(xí)近平推動(dòng)下，福州市很快決定,，由福州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)總公司來“試水”股份制改革,。這是一家從事馬尾區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的國有企業(yè)，改制前體量偏小,、經(jīng)營(yíng)面偏窄,。

　　1992年2月,，習(xí)近平在福州市經(jīng)濟(jì)研究中心遞交的《關(guān)于加快開發(fā)區(qū)建總股份制試點(diǎn)工作的建議》上作出批示，“抓緊落實(shí),，盡快促成”,。

　　此后，開發(fā)區(qū)建總的改制上市工作步入了快車道,。其間雖亦經(jīng)歷波折,，但1996年11月21日，企業(yè)順利在深交所正式上市,，掛牌交易,。

　　“1992年3月以后，習(xí)近平持續(xù)推動(dòng)福州市國有大中型企業(yè)陸續(xù)推行規(guī)范化股份制改革試點(diǎn),。在幾次會(huì)議上,，他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)要在市場(chǎng)上大膽去闖去試,，政府政策上要予以扶持,。當(dāng)年，福州就選擇了近10家符合產(chǎn)業(yè)政策,、經(jīng)濟(jì)效益好,、有明確投資項(xiàng)目的大中型國企作為推行規(guī)范化股份制改革試點(diǎn)?！标惷魃浀煤芮宄?。

　　“習(xí)近平同志在福州擔(dān)任市委書記期間曾經(jīng)說過，改革要有一個(gè)‘敢’字,，‘要勇挑重?fù)?dān)，敢于迎難而上;大膽開拓,，敢為天下先’,。當(dāng)遇到各種各樣困難的時(shí)候，‘不能老強(qiáng)調(diào)條件太差,、優(yōu)惠太少,、歷史包袱太重、人事關(guān)系太復(fù)雜,，等等’,。”福州市的幾位老領(lǐng)導(dǎo)在接受記者采訪時(shí)回憶說,。

　　在習(xí)近平的推動(dòng)下,，新組建的鑫利森公司，使福州絲綢印染廠徹底跳出了虧損泥潭;福州軋鋼廠與濟(jì)南鋼鐵總廠聯(lián)營(yíng),，進(jìn)而由松散型合作轉(zhuǎn)為緊密型合資,，并引進(jìn)外資，成立“中中外”企業(yè);福州硫酸廠成功兼并了兩家下游企業(yè)，提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力……

　　1995年6月15日,，習(xí)近平在《福州晚報(bào)》上發(fā)表《福州經(jīng)濟(jì)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整》一文,。文中說，福州國有企業(yè)通過深化改革,，涌現(xiàn)出一批“拳頭產(chǎn)品”“全國單打冠軍”和全國同行中的佼佼者,。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，1994年福州市第二產(chǎn)業(yè)增加值148.6億元,，增長(zhǎng)45.1%,。

　　“推動(dòng)國企改革，習(xí)近平站得高,、看得遠(yuǎn),。他在調(diào)研國有企業(yè)時(shí)多次說過，擺脫企業(yè)困境的唯一出路就在于改革,?！痹跁r(shí)任福州市紀(jì)委書記、政法委書記方慶云看來,，當(dāng)年國有企業(yè)能否實(shí)行股份制的爭(zhēng)論與探索,，帶來了新舊觀念的激烈撞擊，而改革攻堅(jiān),，無疑成為推動(dòng)福州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力,。

　　2000年，時(shí)任福建省長(zhǎng)的習(xí)近平,，兼任福建省國資委主任,，以更大力度推進(jìn)全省國企改革。

　　(福建日?qǐng)?bào)記者 吳毓健 林侃 方煒杭)